Ismerd meg, milyen egy üzleti terv felépítése, mik az üzleti terv részei, hogyan megy egy üzleti terv készítése vállalkozás indítása előtt.
Tartalomjegyzék
Az üzleti terv célja. Miért fontos az üzleti terv?
Az üzleti terv egy vállalkozás részletes útiterve és stratégiai dokumentuma. Az üzleti terv segít átgondolni és megtervezni a vállalkozás minden fontos aspektusát. Amikor egy új vállalkozást indítasz, akár egyszemélyes vállalkozásról, akár nagyobb cégről van szó, ez lesz az alapdokumentum, ami meghatározza a működés kereteit. A tervezés során tisztázod a vállalkozás neve mellett olyan alapvető dolgokat is, mint a tevékenységi kör, a célcsoport jellemzői vagy a működési forma. Az alapos tervezéssel elkerülheted a kezdeti buktatókat és könnyen és gyorsan tudod majd követni a kitűzött célokat.
Az üzleti terv készítés menete
Az üzleti terv készítés során meg kell határoznod a pontos stratégiát, amit követni fogsz. Ez magában foglalja a piackutatás eredményeit, a demográfiai adatok elemzését és a célközönség igényeinek felmérését. A jól átgondolt üzleti modell segít megtalálni a megfelelő üzleti partnereket is. Az üzleti tervhez készített részletes gyártási terv és a várható bevételek és kiadások elemzése pedig támpontot ad a finanszírozási döntésekhez.
A jól elkészített üzleti terved nemcsak neked nyújt iránymutatást, hanem a potenciális befektetők számára is fontos információforrás. Az üzleti terv készítés lépései során részletesen bemutathatod, hogyan fog működni a céged, milyen erőforrásokra van szükséged, és milyen megtérülésre számítasz. A befektetők az üzleti tervek alapján döntik el, hogy érdemesnek tartják-e támogatni a projektedet. A sikeres üzleti működéshez elengedhetetlen, hogy folyamatosan kövesd a tervhez képest elért eredményeket, és szükség esetén módosítsd a stratégiát.
Profi üzleti terv felépítése: a szükséges lépések meghatározása
Az üzleti tervet elkészíteni nem egyszerű feladat, de a vállalkozásod sikerességének alapja. A tökéletes üzleti terv célja, hogy minél részletesebb képet adjon a vállalkozásról és annak működéséről. Az üzleti tervnek tartalmaznia kell az összes fontos információt a vállalkozásról, beleértve a piacot, az iparágat, a versenytársakat és természetesen a saját termékét vagy szolgáltatását.
A franchise rendszerek kész üzleti tervet biztosítanak, így sokkal egyszerűbb a vállalkozás indítása.
Az üzleti terv részei: vezetői összefoglaló, pénzügyi terv, marketing és értékesítési terv, stb.
Az üzleti tervnek több alapvető része van. Mindegyik fejezet fontos szerepet tölt be az üzleti tervben, és együttesen segítenek meggyőzni a befektetőket és más érdekelt feleket a vállalkozás sikerének lehetőségéről.
- Vezetői összefoglaló:
Az üzleti terv egyik legfontosabb része a vezetői összefoglaló. Ez nem több egy oldalánál. Rövid áttekintést ad a vállalkozásról és annak terveiről. Fontos, hogy az összefoglaló elolvasása után az olvasó átlássa milyen vállalkozásról van szó. A potenciális befektető gyakran csak ezt az összefoglalót olvassa el, ezért nagyon fontos, hogy ez jól sikerüljön. A vezetői összefoglalót követően érdemes részletekbe menni. - Vállalkozás bemutatása:
Itt leírjuk a vállalkozást, az alapítás időpontját és annak történetét. A forgalmazott termékek és szolgáltatások bemutatása, milyen a vállalkozás a piaci helyzetét. Itt kell leírnod, hogy milyen szolgáltatást, milyen termékeket kínálsz a vevőidnek és miért gondolod, hogy erre van kereslet a piacon. Ez a rész szemlélteti a vállalkozás céljait és stratégiáját. - Szervezeti felépítés:
A szervezeti struktúra bemutatása, beleértve a kulcsfontosságú személyzetet és a vállalatirányítási struktúrát. A szervezeti felépítés fontos tényezőt jelent a vállalkozás működésében. - Iparági helyzet:
Elemzés az iparágban uralkodó viszonyokról, ahol a vállalkozás működik. Ez magában foglalja a piackutatást, a versenytársak elemzését, valamint a jogszabályi és piaci környezet vizsgálatát. Ezekre a vállalkozásnak nincsen közvetlen ráhatása. - Működési terv:
Itt vázolni kell a vállalkozás napi tevékenységeire vonatkozó részleteket, beleértve a termelési folyamatokat, az ellátási láncot és a működési stratégiákat. - Marketing terv:
A vállalkozás marketing stratégiájának, célcsoportjainak és értékesítési tervének bemutatása. A vállalkozások marketing stratégiája függ az iparág sajátosságaitól. Ez a rész segítheti a vállalkozókat abban, hogy megértsék, hogyan érhetik el a vevőiket és hogyan kommunikálhatnak hatékonyan a célpiacukkal. Ebben a részben lehet kitérni arra, hogy a termékre vagy szolgáltatásra milyen a kereslet-kínálati viszony. - Pénzügyi terv:
Ebben található az eredménykimutatás, a cash-flow előrejelzés és a kockázati elemzés. A pénzügyi tervezés részletei, beleértve a bevételek előrejelzéseket, a költségeket, a pénzügyi kimutatásokat és a tőkebevonás céljával kapcsolatos információkat. A pénzügyi terv fontos része az üzleti tervnek, mivel segít megmutatni a vállalkozás potenciális pénzügyi sikerét. Ide kerülhet az árazási stratégia bemutatása. - Mellékletek:
További dokumentumok és adatok, amelyek támogatják vagy kiegészítik az üzleti terv fő részeit. Ide tartozhatnak kutatási eredmények, jogi dokumentumok, részletes pénzügyi kimutatások vagy más releváns információk.
Egy kisvállalkozásnak nincs értelme 10 oldalnál nagyobb terjedelemben üzleti tervet készíteni.
Üzleti terv készítése: hogyan fogjunk hozzá?
Az üzleti terv elkészítése nem egyszerű feladat, de van néhány útmutató, amit követve könnyebbé teheted a dolgod. Először is érdemes egy sablont használni. Sok online platformon találhatsz üzleti terv minta sablonokat, amik segíthetnek abban, hogy ne hagyd ki a fontos részeket.
Másodszor, érdemes minél részletesebb lenni. A befektetők szeretik látni, hogy alaposan átgondoltad a terveidet és hogy megalapozott döntéseket hoztál. Ezért érdemes minél több információt belefoglalni az üzleti tervedbe.
Végül pedig ne felejtsd el bemutatni a vállalkozásod erősségeit és gyengeségeit is. Ezt a legjobban egy SWOT elemzés segítségével teheted meg. Ez nem csak a befektetőknek ad hasznos információt, hanem neked is segít abban, hogy jobban megértsd a vállalkozásodat.
Az üzleti elemzés elkészítése szintén kulcsfontosságú lépés az üzleti terv megírása során. A piac és a versenytársak alapos vizsgálata nélkül nehéz reális célokat kitűzni és meggyőző stratégiát kialakítani. Érdemes időt és energiát fektetni ebbe a fázisba, hiszen az itt szerzett információk jelentik majd az üzleti terv alapját.
Kész üzleti terv minta
Ha szükséged van egy gyorsan összeállítható üzleti tervre, ide kattintva letölthetsz egy vázlatos üzleti terv mintát.
