Termékéletgörbe szakaszai és jellemzői

Ismerd meg, mik a termékéletgörbe szakaszai: a bevezetés, növekedés, érettség és hanyatlás jellemzőit részletes magyarázatokkal.

Legfontosabb tudnivalók röviden:

  1. A termékéletgörbe négy fő szakasza (bevezetés, növekedés, érettség, hanyatlás) segít a vállalkozásoknak megérteni és stratégiailag kezelni termékük piaci helyzetét.
  2. Minden szakaszban más marketing- és árazási stratégia szükséges: a bevezetéskor a termék ismertségének növelése, a növekedésnél a piaci részesedés bővítése, az érettségnél a vevők megtartása a cél.
  3. A termékéletgörbe folyamatos figyelése és elemzése kulcsfontosságú, mivel lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy időben reagáljanak a piaci változásokra, optimalizálják erőforrásaikat és fenntartsák versenyképességüket.

Tartalomjegyzék

A termékéletgörbe és annak jelentősége a vállalati stratégiában

A termékéletgörbe fontos eszköz minden cég számára. Ez mutatja meg, hogyan alakul egy termék sorsa a piacon a bevezetéstől a kivonásig. Ha ismered a görbe jellemzőit, könnyebben hozol jó döntéseket. A sikeres vállalati vezetők rendszeresen elemzik termékeik helyzetét.

A termékéletgörbe szakaszai segítenek megérteni, milyen állapotban van a terméked. Ezáltal előre láthatod a várható változásokat az értékesítési volumen alakulásában. A görbe alapján tervezheted a marketinget, az árazást és a további fejlesztéseket. A vállalatok így megfelelő időben tudnak lépni, mielőtt a versenytársak előnybe kerülnének. A termékéletgörbe ismerete tehát nem csak hasznos, hanem szükséges is a hosszú távú sikerhez.

Termék életciklus – általános áttekintés és jelentősége

A termék életciklusának megértése alapvető fontosságú. Minden termék végigjár egy utat a piacon. Ez az út a bevezetéstől a hanyatlásig tart. Az életciklus folyamán változik a termék iránti kereslet, az ár és a nyereség. Ezek a változások nem véletlenszerűek, hanem többnyire követik a klasszikus görbét.

Az életgörbe nem csak a termék sorsát mutatja, hanem jelzi a szükséges lépéseket is. A termék helyzetének ismerete segít eldönteni, mikor kell új piacokra lépni. Megmutatja, mikor érdemes az áron változtatni vagy a terméket továbbfejleszteni. Az életgörbe alakulása hatással van a marketing költségvetésre, a gyártási mennyiségre és a készletezésre is. A vállalatok ezért figyelik és elemzik termékeik helyzetét a görbén, hogy időben tudjanak reagálni a változásokra.

A termékéletgörbe szakaszai és azok időbeli változása

A termék útja négy fő szakaszban követhető nyomon. Ezek a bevezetés, növekedés, érettség és hanyatlás. Minden szakaszát sajátos piaci helyzet és feladatok jellemzik. A szakaszok hossza termékenként eltérő lehet. Némely termék évekig marad egy szakaszban, míg mások gyorsan haladnak át rajta.

Az időbeli változása a termékéletgörbének nagyban függ a gazdasági környezet alakulásától és az iparági jellemzőktől. A technológiai termékek általában gyorsabban haladnak át a szakaszokon, mint a hagyományos fogyasztási cikkek. A görbe szakaszai nem mindig egyértelműen különülnek el egymástól. Az átmenetek gyakran fokozatosak, és csak utólag lehet pontosan meghatározni, mikor lépett át a termék egy új szakaszba. A görbe alakját befolyásolhatják váratlan piaci események, új technológiák megjelenése vagy a fogyasztói szokások változása is.

Bevezetési szakasz jellemzői és kihívásai

A bevezetési szakasz az életgörbe első állomása. Ilyenkor még kevesen ismerik a terméket, és az értékesítés lassan indul. A fogyasztók óvatosak az új termékekkel szemben. Csak az újdonságokra nyitott elfogadók próbálják ki elsőként. Ebben a szakaszban a költségek magasak, hiszen sokat kell költeni reklámra és piackutatásra.

A fő kihívás, hogy minél többen megismerjék és kipróbálják a terméket. Az értékesítési számok ekkor még alacsonyak, miközben a fejlesztési és marketing költségek jelentősek. A bevezetési fázisban a termék általában még veszteséges. A fő cél ilyenkor nem a profit, hanem a piacra lépés és a termék ismertségének növelése. A vállalatoknak gyakran jelentős összegeket kell befektetniük, mielőtt az első eredmények megjelennek. A bevezetési szakaszban kiemelten fontos az okos árképzés és a célközönség pontos meghatározása.

Növekedési szakasz és a dinamikus piaci lehetőségek

A növekedési fázisban már látványosan emelkedik az eladások száma. A termék iránti kereslet gyorsan nő, ahogy egyre többen felfedezik és vásárolják a terméket. Ez a szakasz a gyors növekedés időszaka, amikor a termék híre terjed, és új vásárlói csoportok jelennek meg. A vállalat ekkor már profitot termel, hiszen a növekvő értékesítés ellensúlyozza a kezdeti kiadásokat.

A növekedési szakaszban különösen fontos a kapacitás bővítése és a termék finomítása. A versenytársaktól való megkülönböztetés most válik igazán fontossá. A növekedési lehetőségek kiaknázása érdekében érdemes új piacokra lépni és bővíteni az értékesítési csatornákat. A termék minőségének folyamatos javítása és az esetleges hibák gyors kijavítása kulcsfontosságú. Ebben a szakaszban már megjelennek az első komoly versenytársak is, akik hasonló termékkel próbálnak piaci részesedést szerezni. A vállalatnak fel kell készülnie a verseny erősödésére.

Érettségi szakasz során alkalmazható versenyképességi taktikák

Az érettségi szakasz akkor kezdődik, amikor az eladások növekedése lelassul. A termék már széles körben ismert, és a legtöbb potenciális vásárló már kipróbálta. Az eladási számok elérik a maximumot, majd stagnálnak. Ebben a szakaszban a piaci verseny a legintenzívebb, és a vállalatok különböző stratégiákat alkalmaznak a pozíciójuk megtartására.

A versenyképesség fenntartása érdekében több taktika is előnyös lehet. Az egyik lehetőség a termék tulajdonságainak javítása vagy új funkciók hozzáadása. Sokan a marketing üzenetek frissítésével próbálják fenntartani a vevői érdeklődést. Az árverseny is jellemző erre a szakaszra, amikor a vállalatok árengedményekkel próbálják egymástól elcsábítani a vásárlókat. A differenciálás kiemelt szerepet kap, hiszen a fogyasztók már ismerik a különböző márkákat, és konkrét elvárásaik vannak. A vállalat folytathat expanziót új területekre, vagy koncentrálhat a meglévő vevők megtartására jobb szolgáltatásokkal és hűségprogramokkal.

Hanyatlási szakasz kezelése és a termék jövője

A hanyatlási szakaszban az eladások száma fokozatosan csökken. Ennek oka lehet új termékek megjelenése a piacon, technológiai váltás vagy a fogyasztói igények változása. A vásárlók már nem érdeklődnek annyira a termék iránt, és egyre kevesebben vásárolják. A nyereség is csökken, mivel az alacsonyabb volumen mellett a fajlagos termelési költségek nőnek.

A hanyatlás kezelésére több stratégia létezik. Egyes vállalatok a termék piacról való kivonása mellett döntenek, ha már nem hoz megfelelő hasznot. Mások megpróbálják újrapozicionálni a terméket, vagy új célcsoportot keresnek számára. Az innovációval történő megújítás is járható út, amikor a termék alapvető funkcióit megtartva új elemekkel frissítik azt. A hanyatlási szakaszban fontos a költségek szigorú kontrollja, hiszen a csökkenő bevételek mellett is nyereségesnek kell maradni. Néha a termék portfólió átalakítása a legjobb megoldás, amikor a régi termék helyett új, korszerűbb változatot vezetnek be. A lényeg, hogy a vállalat ne ragaszkodjon túl sokáig a hanyatló termékhez, mert az felemésztheti az erőforrásokat.

Marketing stratégia alakítása a termékéletgörbe különböző fázisaiban

A marketing stratégia kulcsfontosságú szerepet játszik a termék sikerében. Minden életciklus-szakaszban más megközelítést igényel. A bevezetéskor a termék ismertségének növelése a cél. A növekedési szakaszban a márkaépítés és a piaci részesedése növelése kerül előtérbe. Az érettségi szakaszban a meglévő vásárlók megtartása válik fontossá.

A termék teljesítményét folyamatosan mérni kell, hogy a marketing stratégia hatékony maradjon. A bevezetési szakaszban a reklám és a PR dominál, míg később az árakciók és hűségprogramok kapnak nagyobb szerepet. A termékpolitika alakítása során figyelembe kell venni a fogyasztók változó igényeit és a versenytársak lépéseit. A kommunikációs üzenetek is változnak az egyes szakaszokban: kezdetben az újdonság és az innováció hangsúlyos, később a minőség és megbízhatóság kerül előtérbe. A marketing költségek optimalizálása különösen fontos a hanyatlási szakaszban, amikor már nem érdemes nagy összegeket költeni a promócióra. A sikeres vállalatok rugalmasan alakítják marketing stratégiájukat a termék életciklusának megfelelően.

Elérhetőségeink

Források

https://www.investopedia.com/terms/p/product-life-cycle.asp
https://www.surveymonkey.com/market-research/resources/5-stages-of-product-life-cycle/
https://www.salesforce.com/au/blog/product-life-cycle/
https://pimberly.com/blog/understanding-the-product-lifecycle/
https://www.toolshero.com/marketing/product-life-cycle-stages/
https://theproductmanager.com/topics/product-life-cycle-management/
https://aguayo.co/en/blog-aguayo-user-experience/winning-strategies-product-life-cycle-lessons-bcg/
https://business.adobe.com/blog/basics/product-life-cycle-stages-and-how-to-use-them
https://www.rhsmith.umd.edu/research/smith-research-develops-model-address-product-life-cycle-forecasting
https://today.ucsd.edu/story/product-life-cycle-research-helps-define-economic-vitality-influencing-researchers-and-policymakers
https://www.simform.com/blog/digital-product-lifecycle/
https://www.imd.org/blog/sustainability/product-development-cycle/
https://fastercapital.com/content/Product-Lifecycles-and-Diffusion-of-Innovations–A-Symbiotic-Relationship.html
https://www.marketing91.com/benefits-and-limitations-of-product-life-cycle/
https://www.netsuite.com/portal/resource/articles/erp/servitization-in-manufacturing.shtml
https://www.engineering.com/how-ai-can-improve-plm/
https://insight7.io/implementing-plc-extension-strategies-to-sustain-growth/
https://www.starlightanalytics.com/article/product-life-cycle
https://www.globalbankingandfinance.com/the-subscription-economy-surge-how-recurring-revenue-models-are-reshaping-global-commerce
https://en.wikipedia.org/wiki/Planned_obsolescence

Komáromi Zsombor online marketing szakértő, wordpress szakértő

Komáromi Zsombor

SEO specialista, WordPress designer

NE HÍVJ
ha a céged:

  • erotikus termékeket
  • alkoholt
  • kábítószert
  • dohányárút
  • sertéshúst
  • biztosítást
  • hitelt

értékesít,

  • tetoválással
  • szerencsejátékokkal
  • pénzügyi tanácsadással

foglalkozik.